A Helyzetfüggő Vezetés Szakértője
Nagyon sok vezetői kezdeményezés megbukik a vállalati kultúra kemény ellenállásán. A fejlesztő vezetés átalakítja a vállalati kultúrát, a vezető és a beosztott kapcsolatának jellegét. De miért olyan nehéz megváltoztatni a vállalati kultúrát? És milyen gyümölcsök várnak az út végén? Erről olvasol ebben a bejegyzésben.
Mind a mai napig a pénz az első számú motivációs faktor a legtöbb vállalati vezető szemében. A munkatársak motiválása azonban egy ennél sokkal összetettebb dolog. Ebben a cikkben arról lesz szó, hogyan érdemes a pénzt felhasználni a motivációban.
A hiányos tudású dolgozók gyakran láthatatlanok. Megbújnak a tömegben, betakaróznak az általános felelősség meleg paplanával.
Ha nincs tervezett dolgozói tudásszint felmérés, akkor csak a hibák és veszteségek jelzik, hogy probléma van.
A Brainmachine Elektronikus Tudásteszt segítségével ezek a problémák könnyebben feltárhatók.
A rendszeres munkatársi értékelés kiváló motivációs és fejlesztési lehetőség. Ebben a cikkben megtudod, hogyan kombináld helyzetfüggő vezetést a megegyezéses célokkal történő vezetés logikájával.
Ha ehhez még Elektronikus Vezetői Naplót is használsz, rakéta gyorsaságával fog javulni az együttműködés.
Miért olyan fontos téma a megalapozott dicséret? A dicséret mindenkinek jól esik, a megalapozott dicséret viszont a dolgozó fejlődését is szolgálja. Megalapozott dicséretet tudatosan és felkészülten érdemes adni. Ez a bejegyzés arról szól, hogyan könnyíti meg a QuickEE Elektronikus Vezetői Napló a megalapozott dicséret adását.
A vezetői stílusok a helyzetfüggő vezetésben központi szerepet játszanak. Megértésük sokat segít abban, hogy ki tudd választani a hatékony vezetői magatartást. Minden vezetőnek van egy sajátos vezetői stílusa, ami néhány helyzetben kiváló, néhány helyzetben pedig elégtelen vezetői magatartáshoz vezet. A helyeztfüggő vezetés azonban segít megtalálni a helyes viselkedési formát.
Elektronikus ötletláda munkatársak véleményének gyűjtésére, automatikus kiértékelésére! Fáradság nélkül, villámgyorsan bevonhatod a dolgozókat a döntések előkészítésébe. Erre – is – használható a Brainmachine Elektronikus Tudásteszt Kérdőív modulja.
A túlságosan nagy fluktuáció komoly probléma, hiszen egy új munkatárs csak több hónap után kezd el igazán bevételt termelni. A túlságosan erős fluktuáció mindenképpen a vállalat egyik betegségének tekinthető, ami legyengíti és csökkenti a versenyképességét.
Hogyan néz ki egy elektronikus oktatási rendszer, ami pozitívan hat a fluktuáció csökkenésére is?
A dolgozók motiválása összetett dolog. A helyzetfüggő vezetés egyik kulcspontja, hogy feltárd, pontosan mi is motiválja a dolgozót. Ebben a cikkben néhány konkrét tipp található a motivációs eszköztár szélesítésére.